На мероприятии рассмотрим:

- зачем внедрять проектный менеджмент или чем опасно интуитивное управление?

- стандарты управления проектами: о чем должны иметь предствление современные руководители?

-как говорить на одном языке с крупным заказчиком: agile или waterfall, product или project и кому нужен mvp?

- как правильно спланировать проект: сроки, стоимость, ожидания?

Спикер:

Филиппова Натьялья Борисовна. 

MBA "Управление проектами", Российская академия народного хозяйства при президенте РФ. "Инновационный менеджмент", Тюменский государственный университет. 13 лет работы в качестве руководителя проектов, 5 лет в качестве руководителя портфеля проектов (объем портфеля порядка 1 млрд.рублей). Участвовала в выводе на рынок 12 стартапов, руководила крупнейшими проектами Тюменского государственного университета. На сегодняшний день является коммерческим директором/руководителем проектного офиса в ИТ компании в области искуственного интеллекта "ОКАС", реализующей проекты для таких компаний как ПАО Россети Московский регион, ПАО Сибур Холдинг, Федеральное казначейство, стуктуры аппарата Президента РФ, МФЦ и департаменты информатизации регионов РФ и т.д